В спорте первой ракеткой называют лучшего спортсмена. А мы поведем речь об уникальном предприятии. Нарвский завод NTT по производству ракеток для настольного тенниса является единственным в Европе предприятием, где технологический процесс охватывает всю цепочку — от переработки сырья до выпуска готовых изделий, деревообработки и химического производства. Береза и осина для изготовления фанеры закупаются в Эстонии, каучук для производства резиновых накладок — в Шри-Ланке. NTT выпускает в год около одного миллиона ракеток, в основном среднего класса — для спортсменов-любителей, но освоено изготовление ракеток и для профессионалов. 80 процентов продукции направляется в страны Евросоюза, 20 процентов — в Россию и другие государства СНГ. Сегодня NTT занимает 25 процентов европейского рынка в своей отрасли.
Традиционно десятилетиями на европейском рынке реализации этого вида спортинвентаря господствовали китайские фирмы. Взять курс на Запад нарвитяне вынуждены были после распада СССР. Построенный по лицензии шведской фирмы STIGA и введенный в эксплуатацию в 1990 году завод был ориентирован на поставку продукции в союзные республики.
Еще немного об истории уникального завода. В 1987 году, на старте разработанного в республиканском Минлеспроме проекта, дирекцию строящегося предприятия возглавил бывший начальник цеха Нарвского мебельного комбината Олег Углов, выпускник Ленинградской лесотехнической академии. Ныне Олег Углов – директор и председатель правления NTT. В 1991 году хозяйственные связи с традиционными покупателями были разорваны, начался катастрофический спад производства, и в 1993-м завод остановился. Сохранить коллектив удалось за счет освоения выпуска не профильных для завода столярных изделий. Параллельно команда Олега Углова вела в Европе поиск генерального инвестора. На предложение нарвитян в 1995 году откликнулась французская фирма.
Сегодня контрольным пакетом акций владеет международная группа SSI (SIMEX SPORT INTERNATIONAL). Предприятие не только сумело сохранить для города 120 рабочих мест, сберечь высококвалифицированные кадры, но и вышло на уровень производства пикового периода – до разрыва связей с бывшими союзными республиками.
Престиж фирмы базируется на профессионализме деревообработчиков и химиков, на постоянном обновлении моделей ракеток (полный технологический цикл позволяет мобильно перестраивать производство). Комплексная технология позволяет также вести контроль качества по всей цепочке. Об уровне производства говорит и использование лазерного и другого высокотехнологичного оборудования.
Недавно Олег Углов вернулся из командировки в США и Канаду. Привез новые проекты, которые сулят заводу и Нарве дополнительные рабочие места, наращивание производства. Но директора предприятия тревожит постоянный рост цен в нашей республике на электроэнергию, воду, тепло, топливо, а также на банковские услуги. А в последнее время в регионе дороговизна коснулась и вывоза мусора на свалку. Эти тревоги разделяют очень многие нарвские предприниматели: при неконтролируемом и галопирующем росте цен в отраслях, где правят бал монополисты, в других отраслях экономики невыгодно создавать новые рабочие места. Постоянный рост затрат делает отечественную продукцию неконкурентоспособной на мировом рынке, а Эстонию – непривлекательной для инвесторов.
Впрочем, это вопрос государственной политики, от которой зависит выживание уникальных отечественных производств. Но от состояния дел в NTT зависит ситуация еще в одной важной сфере. Фирма поддерживает спорт, основу сборной Эстонии по настольному теннису составляют нарвитяне. Развитие завода создаст прочную базу и для развития настольного тенниса. Почему бы этому виду эстонского спорта не стать первой ракеткой и на международном уровне?
В спорте первой ракеткой называют лучшего спортсмена. А мы поведем речь об уникальном предприятии. Нарвский завод NTT по производству ракеток для настольного тенниса является единственным в Европе предприятием, где технологический процесс охватывает всю цепочку — от переработки сырья до выпуска готовых изделий, деревообработки и химического производства. Береза и осина для изготовления фанеры закупаются в Эстонии, каучук для производства резиновых накладок — в Шри-Ланке. NTT выпускает в год около одного миллиона ракеток, в основном среднего класса — для спортсменов-любителей, но освоено изготовление ракеток и для профессионалов. 80 процентов продукции направляется в страны Евросоюза, 20 процентов — в Россию и другие государства СНГ. Сегодня NTT занимает 25 процентов европейского рынка в своей отрасли.