Хоспис - идея и реальность милосердияПару недель назад у 76-летнего пациента таллиннского христианского хосписа после спора с пастором случился приступ - подскочило давление. Для человека преклонного возраста вроде бы ничего особенно странного. Но для хосписа ничего странного не оказалось и в том, что вместо решительных действий по спасению больного дежурный врач бросился звонить главврачу. Не потому, что сам не мог помочь больному, а потому, чтобы через главврача выпросить в соседнем онкологическом центре пару ампул нужного лекарства, которого в хосписе в очередной раз не оказалось.Не прожив и трех месяцев, сам хоспис уже готов отдать Богу душу. Здесь не только не хватает нужных лекарств, но нет даже аппарата для измерения кровяного давления, кардиографа. Экономические трудности породили и управленческий кризис - разделили персонал на две противоборствующие стороны, между которыми оказались три десятка немощных стариков - половина лежачих, треть душевнобольных. Как пишет еженедельник "Eesti Ekspress", реальность в хосписе далека от его красивой идеи - дать людям возможность достойно дожить отпущенный срок жизни не только физически, но и душевно. Изначально финансово утопический проект числит патроном хосписа Диаконический центр Эстонской Евангелической Лютеранской Церкви. Руководитель проекта создания хосписа Сирье Вахер приступила к делу осенью прошлого года. От Министерства социальных дел сроком на 50 лет бесплатно в аренду было получено здание бывшей клиники профзаболеваний в Хийу. Зарубежная помощь поступила в форме оборудования. С января в хосписе появились двадцать добровольцев, уволившихся с прежних мест работы в надежде реализовать себя на ниве первого у нас гуманного заведения для немощных людей. И лишь перед самым его открытием обнаружилось, что проект хосписа никогда не имел под собой реальной финансовой почвы. Под него никогда так и не поступили указанные Вахер на бумаге 5,3 миллиона крон из больничной кассы, 1,8 миллиона от платы пациентов за визит, 1,2 миллиона от бизнесмена Ааду Луукаса, 400 000 от церкви земли Шлезвиг-Гольштейн, 80 000 от городской части Нымме, столько же от Диаконического центра... Больничная касса расщедрилась лишь на 300 000, считая и эту сумму широким жестом доброй воли. От сумм платы за визиты поступает лишь треть. Диаконический центр дал 100 000. Но для того, чтобы только поддержать деятельность хосписа в июне, ему требовалось 278 000 крон. Несмотря на финансовую необеспеченность, хоспис все же открыли 24 апреля. Вахер была уволена из него в мае, когда обнаружилось, что не только нет проектных денег, но и то, что руководитель проекта, превысив полномочия, заключила договоры на ремонт больницы, заверив Диаконический центр, что оплата их пойдет через спонсоров, которых нет. Впрочем, ничего удивительного - работу руководителя никто толком не контролировал. Совет центра ни разу не обсуждал, насколько верны и надежны источники финансирования хосписа. А насторожить его должны были уже такие, казалось бы, мелочи, как, например, расчеты доходности с койко-места, исходящие из полных 365 календарных дней, хотя всем известно, что в один и тот же день другого пациента на койку умершего в больницах не кладут. То обстоятельство, что архиепископ ЭЕЛЦ Яан Кивит так и не благословил хоспис, возможно, говорит о том, что таким способом церковь как бы дистанцировалась от заведения. Хотя во всем цивилизованном мире именно ей принадлежит прерогатива в деле милосердия к обреченным. Во всяком случае пребывающий сейчас на больничном листе Яан Кивит еженедельнику в комментариях по поводу хосписа отказал. За два месяца после увольнения Вахер Диаконический центр так и не нашел ей замену - у хосписа нет фонда заработной платы. Христианской поддержки хоспис не получает. Хотя именно на церковные деньги он больше всего и надеялся. Больничная касса - не помощник, у нее у самой нет денег. И вообще, хоспис не по ее ведомству. Социальная опека финансируется у нас за счет медицинского страхования, то есть чем больше денег требуется на безнадежных больных, тем меньше их остается, например, на доплату за лечение зубов. Хоспис, возможно, продержится еще пару месяцев, сказала в мае временно исполняющая обязанности заведующей Вийве Сооне. Два месяца на исходе. Но персонал хосписа не утратил надежду на лучшее будущее и на то, что гуманный замысел все же осуществится. На это надеются и пациенты, и их родственники. Потребность в хосписе велика. И церковь должна явить свое христианское милосердие. Как бы ни уверяли Вийве Сооне и главврач Энн Вескимяэ, что финансовые трудности никак не сказываются на содержании пациентов, действительность словам их противоречит. Дочь одной из пациенток, не назвавшая свое имя из боязни, что ее откровенность пойдет не на пользу матери, нарисовала авторам публикации совершенно жуткую картину. В некоторые дежурные смены в больнице грязь и полное пренебрежение к больным. Вместо выписанного врачом болеутоляющего ее матери вкололи морфин, чтобы она просто "отключилась". Лежачих больных переворачивают на койке, когда о них вспомнят. У матери большие пролежни. На ночь у докучных пациентов дежурные отключают звонки вызова. Про то, как производятся гигиенические процедуры, рассказывать отвратительно - протирают мокрой тряпкой между ног и все. За такой уход дочь вынуждена платить 4000 крон в месяц, жизнь не позволяет ей забрать мать из больницы. Уволившаяся из хосписа в мае по собственному желанию Вийве Силлаотс вспоминает о нем, как о кошмаре. Бывало, что на двадцать пациентов приходились всего две работницы. Можно представить себе тот ужин, когда половина твоих подопечных самостоятельно есть не может?! Когда открывался хоспис, пресса писала, что будут в нем отдельные помещения для умирающих, будут 60 человек персонала, часть помещений отойдет дневному центру для престарелых. Где все это? На деле все больные находятся вперемешку на третьем этаже, часть - на втором, куда персонал заглядывает, когда о них вспомнит. Грезы о терапии скорби остались грезами. Как и в государственных больницах, никто не вызывает родственников, чтобы те приняли последний вздох умирающего. От остальных умирающего просто отделяют ширмой. У самого персонала нет единства даже в в принципах подходов к подопечным: то ли дать им спокойно отойти в мир иной, то ли поддерживать жизнь любыми средствами. Так на сегодня реально выглядит идея милосердия.
|