Обратно

Запасной парашют для «Политекса»

Евгений АШИХМИН

«Политекс» давал работу почти сотне нарвитян.

Основанная на эстонско-российском капитале нарвская текстильная фабрика Polytex.ee Printing AS столкнулась с серьезными трудностями еще в прошлом году, в мае нынешнего года производство было остановлено, а на этой неделе началось массовое сокращение персонала - все 90 работников уволены.

Член правления акционерного общества Polytex.ee Printing AS Сергей Стречков подал в Вируский суд заявление о банкротстве предприятия. Если Фемида признает финансовую несостоятельность отделочной фабрики, то будет назначен банкротный управляющий, который распорядится имуществом предприятия. Впрочем, имущества у фабрики, задолжавшей кредиторам внушительную сумму, по существу и нет, кроме стульев и другой мелочовки. Запасы тканей тоже распроданы для погашения долгов. А что с технологической линией по обработке текстильного полотна? Из разговора с С.Стречковым, который, несмотря на полученную во время прыжка с парашютом травму руки, появляется на работе, можно сделать вывод: оборудование «Политекса» потребовала вернуть в порядке компенсации за невозвращенный кредит материнская компания, базирующаяся в Таллинне. Стоимость расположенных на территории Нарвского технопарка технологических машин «Политекса» специалистами оценивается примерно в сто миллионов крон. («Политекс» арендует у технопарка помещения.)

Увлекающийся на досуге парашютным спортом Сергей Стречков повредил руку, приземляясь на запасном куполе. Не исключено, что «запасным аэродромом» для попавшего в банкротный вираж «Политекса» может стать Кренгольм. 2 х фото автора

Что будет завтра с оказавшимся на финансовой мели предприятием? Один из вариантов развития событий - принадлежащее материнской компании и находящееся сейчас в простое технологическое оборудование выкупит или возьмет в аренду нарвское текстильное предприятие Kreenholmi Valduse AS. Это значит, что будет приостановлено падение фабрики, что ее персонал сможет вновь обрести работу. В выигрыше будет и Кренгольм, у которого с вводом в эксплуатацию оборудования «Политекса» появятся дополнительные возможности для выработки высококачественной продукции.

Введенный в эксплуатацию в июне 2002 года оснащенный современным оборудованием «Политекс» был задуман как отделочное производство высокого полета, как новое слово в обработке текстиля. Здесь уникальная технология, позволяющая обрабатывать хлопчатобумажный текстиль, а также смесовое полотно из хлопка и синтетики шириной до 3,2 метра. (Возможности Кренгольма ограниченнее - до 2,4 метра.) Широкие ткани пользуются повышенным спросом в Европе. Отличался «Политекс» от традиционного отделочного производства в странах Балтии и своей широкой полифонией колористического оформления тканей для одежды, постельного белья и другого домашнего текстиля. Оборудование фабрики может наносить на ткань набивной рисунок 12 цветов, а Кренгольм, например, способен наносить до 8 цветов.

С российской стороны инвестором была московская хлопковая компания «Теско», занимающая в РФ около трети объема продаж «белого золота». Инвесторы надеялись на высокие темпы освоения мощностей уже в стартовый период, а в будущем приблизиться к обороту производства Кренгольма (около миллиарда крон в год). Но «Политекс» стал тормозить уже на старте. В первый год ежемесячно обрабатывалось в среднем от 50 до 100 тысяч погонных метров суровья, а нужно было гораздо больше. В 2005-м рекордом стал выпуск в месяц около 700 тысяч метров, но для финансовой стабильности предприятия нужна была производительность еще более высокого уровня.

Экономического благополучия не удалось достичь несмотря на то, что руководитель Нарвского технопарка Александр Брокк предоставлял отделочной фабрике льготы по аренде помещений, пытался помочь предприятию выйти из кризиса.

Сергей Стречков, сменивший в «Политексе» на директорском посту прежнего руководителя этой фабрики, в числе причин, тормозивших развитие производства, называет ошибки стартового периода, сильно повлиявшие на дальнейший ход событий. Директор перечисляет допущенные в начальной стадии недочеты в управлении производством и в политике продаж. Он также считает, что экономическому благополучию препятствовала бытовавшая в первые годы работы фабрики практика закупки дорогостоящих суровья и химических материалов. (Со временем предприятие попыталось переориентироваться на других поставщиков, более выгодных для нарвских отделочников.) Сказалась и экспансия на европейском рынке продукции из Пакистана и других развивающихся стран - трудно конкурировать нарвским тканям с дешевым азиатским полотном.

Кредитная задолженность фабрики, массовое сокращение персонала и отсутствие средств для выплаты бывшим работникам компенсаций - эти и другие факторы говорят о сложном положении. Но банкротство может быть шагом к новому возрождению уникального производства, снабжавшего швейников Эстонии, других стран Евросоюза, а также России красивыми тканями для домашнего уюта. Кренгольм со своим опытом, богатыми традициями и высококвалифицированными кадрами управленцев и рабочих мог бы стать для находящейся в финансовом пике фабрики спасительным парашютом.

Остановка отделочной фабрики ударила и по швейным фабрикам Нарвы, использовавшим ткани «Политекса». Работы лишились десятки швейников.